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    海斯福圓滿(mǎn)完成半年度工作檢查迎檢工作

    欄目:公司動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2022-07-07 瀏覽量: 70
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    /文 三明海斯福 曾悅穎

    為全面了解海斯福2022年半年度工作計(jì)劃目標(biāo)完成情況,74日,股份有限公司總裁周達(dá)文,工作檢查組組長(zhǎng)毛玉華及小組成員到海斯福進(jìn)行半年度工作檢查工作。

    上午,半年度工作檢查首次會(huì)議在海斯福三廠(chǎng)區(qū)二樓會(huì)議室進(jìn)行,股份有限公司總裁周達(dá)文、工作檢查組組長(zhǎng)毛玉華及小組成員、三明海斯??偨?jīng)理謝偉東、高管及各部門(mén)管理人員參加了會(huì)議。會(huì)上,工作檢查組對(duì)半年度工作的檢查、評(píng)審安排做出了詳細(xì)介紹,以確保檢查工作順利進(jìn)行。

    首次會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)后,工作檢查組分工明確,到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查情況與相關(guān)支撐材料對(duì)半年度工作進(jìn)行審核、打分。

    下午,半年度工作檢查末次會(huì)議在三廠(chǎng)區(qū)二樓會(huì)議室召開(kāi)。工作檢查組分別就半年度工作檢查情況、重點(diǎn)工作檢查情況、BSC完成情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行闡述,細(xì)致地說(shuō)明每一個(gè)檢查項(xiàng)目的完成情況、評(píng)分依據(jù),并給出針對(duì)性的可行建議。最后,工作檢查組組長(zhǎng)毛玉華對(duì)工作檢查報(bào)告進(jìn)行解讀,總結(jié)了海斯福上半年工作情況,肯定了海斯福的工作亮點(diǎn),同時(shí)指出工作不足及改進(jìn)意見(jiàn)。

    海斯??偨?jīng)理謝偉東對(duì)工作檢查小組的檢查與指導(dǎo)表達(dá)了衷心的感謝,并表示本次半年度工作檢查中,海斯福雖然取得了比較好的分?jǐn)?shù),也暴露了一些需要引起重視的問(wèn)題,海斯福將對(duì)本次檢查中的不足之處進(jìn)行快速整改,舉一反三,營(yíng)造更加安全、規(guī)范的工作環(huán)境,并持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)行。

    股份有限公司總裁周達(dá)文對(duì)海斯福上半年的整體工作表示了肯定,并表示工作檢查要圍繞后續(xù)改善進(jìn)行,希望本次檢查暴露的不足之處能夠引起大家重視,讓海斯福的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、業(yè)績(jī)及項(xiàng)目發(fā)展更上一層樓。周總裁強(qiáng)調(diào),管理要形成閉環(huán),及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤(pán),形成標(biāo)準(zhǔn)化的管理。此外,周總裁結(jié)合實(shí)例,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、目標(biāo)設(shè)置合理性、生產(chǎn)自動(dòng)化、流程體系優(yōu)化等方面對(duì)海斯福提出了詳細(xì)建議,為海斯福后續(xù)優(yōu)化提供了方向。

    股份有限公司總裁周達(dá)文講話(huà)

    半年度工作檢查對(duì)海斯福而言不僅是一次檢查,更是一個(gè)契機(jī),海斯福將以此為契機(jī),重視檢查組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足,悉心聽(tīng)取檢查組的各項(xiàng)建議,立即進(jìn)行整改,不斷追求卓越,促進(jìn)公司發(fā)展!


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